Ocean-voorzitter Tim Bleakley roept bedrijven in de Out-of-Home-branche op om zich te heroriënteren en te focussen op de unieke creatieve kracht van het kanaal om groei mogelijk te maken in de komende twee jaar.

Tim Bleakley bij OAAA

In een wereld die wordt beïnvloed door één-op-één activatie, waardoor de effectiviteit van marketing daalt, stelt Tim dat het hoog tijd is om de kracht van één-op-veel storytelling in DOOH opnieuw te omarmen – gericht op het opbouwen van bekendheid en het scheppen van impact.
Tijdens de jaarlijkse conferentie van de World Out of Home Organization in Mexico op 6 juni zei Tim dat, zestig jaar na de theorieën van Marshall McLuhan, het medium nu echt het bericht is. Als bewijs haalde hij marketingleiders aan van twintig toonaangevende merken in categorieën als telecom, FMCG, financiën, reizen en luxe — om te ontdekken wat adverteerders echt verlangen:

• 75 % noemde aandacht als grootste marketinguitdaging voor de komende 24 maanden — precies waar OOH in uitblinkt;
• 67 % zei dat bereik het belangrijkste criterium is bij marketinginvesteringen — en dat is OOH’s kernkompetentie;
• 36 % gaf aan dat AI de grootste uitdaging vormt in hun marketing;
• En creativiteit? Die werd door de meeste geëtiketteerd als hun meest gedeelde probleem.

Women’s Aid Look at me campagne, winnaar Cannes Gold Lion

“De uitdagingen van onze klanten zijn onze grootste troeven,” zei Tim.
“Premium formats trekken meer aandacht en blijven beter hangen. Dit is het moment om te laten zien waar wij goed in zijn: de rauwe kracht van OOH om merkwaarde en bereik op schaal op te bouwen.”

Tim legde uit dat bedrijven zoals Meta, Google en OpenAI investeren in een internettoekomst zonder traditionele websites — waarbij digitale agenten informatie ophalen en zichtbaar maken in plaats van mensen zelf te laten zoeken. Dat ondermijnt online advertenties, maar creëert tegelijkertijd nieuwe kansen voor OOH, dat nog altijd direct de aandacht van mensen kan vangen.

Griselda op BFI IMAX

“Is OOH het laatste echte broadcast-medium waar je écht geweldige creativiteit kunt tonen? Om dit medium te laten groeien en onze sterktes te benutten, moeten we creativiteit koesteren en niet verzwakken in naam van AI,” benadrukte hij.

“Het is onze gezamenlijke verantwoordelijkheid om creatieve principes overeind te houden — en dat vraagt om te investeren in menselijke intelligentie, ongeacht welke tools we gebruiken.”

In een informele test gaf Tim ChatGPT de opdracht om een reclamebord te maken voor The Economist, en vergeleek het resultaat met een iconische poster uit 1988 van bureau Abbott Mead Vickers — een advertentie die symbool staat voor The Economist’s identiteit. Het contrast was opvallend: de AI-generatie was vlak en onpersoonlijk vergeleken met de scherpte en originaliteit van traditionele reclame.

Versace DeepSceen op Piccadilly Lights 

“Tot nu toe kan AI die poster niet evenaren,” concludeerde hij.

“Het kan helpen bij processen en productie, maar over vijf jaar… wie weet? Daarom hebben we briljante menselijke regisseurs nodig om AI verder te ontwikkelen en te benutten.”

Hij sloot af met zijn oproep uit Boston om Make Outdoor Creative Again (#MOCA) opnieuw te leven in te blazen, geïnspireerd op Mission: Impossible-ster Tom Cruise. Cruise gebruikte het medium zelf — de top van het BFI IMAX-banner — als het eigenlijke bericht. En Tim gaf aan:
“Het is aan ons allemaal om te handelen alsof we het kanaal zelf zijn.”

 
Tim Bleakley bij OAAA